ПЕРСОНАЛ

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА

Эффективность и ориентация сотрудников Биржи на результат – одни из наиболее важных факторов для достижения стратегических целей Группы. Кадровая политика Биржи направлена на решение трех основных задач:

• привлечение, мотивация и удержание высококлассных специалистов и руководителей;
• непрерывное профессиональное развитие сотрудников;
• создание атмосферы, способствующей раскрытию потенциала сотрудников, достижению лучших результатов и реализации стратегических целей Биржи.

В 2023 году для Биржи главными задачами являлись сохранение кадрового потенциала и обеспечение бесперебойной работы торгово-клиринговых и других критических ИТ-систем Группы, а также обеспечение кадрами новых направлений бизнеса, которые должны обеспечить достижение стратегических целей Группы. Главным драйвером увеличения численности Биржи в 2023 году стал рост численности в таких направлениях бизнеса, как монетизация данных и развитие платформы Финуслуги, также было запущено новое направление бизнеса «Цифровые активы». В 2023 году продолжалась реализация начатого годом ранее проекта по централизации ряда бэк-офисных функций в Группе.

В соответствии с законодательством и Кодексом профессиональной этики Биржа не допускает дискриминации в сфере труда. В Кодексе профессиональной этики зафиксирована приверженность всего персонала принципам равенства в отношении соблюдения трудовых прав, отсутствия дискриминации персонала и клиентов в зависимости от пола, расы, цвета кожи, национальности, языка, происхождения, имущественного, семейного, социального и должностного положения, возраста, места жительства, отношения к религии, убеждений, принадлежности или непринадлежности к общественным объединениям или каким-либо социальным группам. Биржа проявляет уважение к культурам, мнениям и образу жизни всех сотрудников, не участвует в каких-либо действиях, которые могли бы способствовать созданию на рабочем месте атмосферы запугивания, враждебности, оскорбления или унижения человеческого достоинства.

Общая численность сотрудников в 2023 году в разбивке по полу (человек): женщины – 1 116, мужчины – 1 470.

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ

Подход к развитию навыков сотрудников в компании можно описать в основополагающих критериях:

• Гибкость и доступность обучения: планирование обучения, основанное на сборе потребностей каждый квартал, позволяет адаптировать образовательные программы к конкретным нуждам и профессиональным интересам сотрудников, способствуя их персональному и карьерному росту. Приоритетом для решения о направлении сотрудника на обучение является необходимость новых навыков для реализации стратегии и тактических задач, а не стоимость обучения, что обеспечивает высокий уровень доступности и возможность комплексного развития навыков и компетенций.
• Соответствие стратегии развития компании: при формировании программ обучения учитывается профиль сотрудника, оценка компетенций, требуемых для достижения целей компании, внедрения инновационных проектов, повышения эффективности процессов. Для сотрудников сформирована среда, которая помогает применять полученные на обучении знания на практике, учиться у коллег-экспертов, развиваться на рабочем месте.

• Адаптивность: регулярный сбор обратной связи от сотрудников после прохождения обучающих программ позволяет адаптировать и улучшать пул провайдеров обучения и образовательные курсы, делая их более релевантными и эффективными.

Инвестиции в развитие персонала: Группа демонстрирует приверженность к инвестированию в своих сотрудников как ключевой элемент стратегии устойчивого развития. За 2023 год обучение в его различных видах прошли 980 сотрудников Группы, 255 сотрудников повысили свою квалификацию и получили соответствующие удостоверения.

Группа продолжит внедрение новых технологий и методик обучения, расширение спектра обучающих программ, укрепление связи обучения с карьерным ростом сотрудников.

СОЦИАЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА

Предоставление сотрудникам Группы корпоративной социальной поддержки, более высокого уровня гарантий по сравнению с установленным законодательством является одним из элементов социальной политики, направленной на обеспечение социальной защищенности сотрудников. Корпоративная социальная поддержка осуществляется в соответствии с Положением о корпоративной социальной поддержке работников. Приоритетные направления социальной поддержки – забота о здоровье сотрудников и их родственников, защита материнства и детства. Все компании Группы страхуют своих сотрудников по программам добровольного медицинского страхования, международного медицинского страхования, обеспечивают полисами медицинского страхования выезжающих за рубеж, а также полисами страхования от несчастных случаев и болезней.

В целях обеспечения наиболее комфортных условий труда активно развивалась практика шеринга рабочих мест, оборудовались дополнительные переговорные и коворкинговые помещения. Активно работают корпоративные спортивные клубы, участвовавшие в спортивных соревнованиях по футболу, хоккею, бегу и триатлону. Возобновил работу офисный спортивный зал, для желающих проводятся занятия по йоге. Проводились корпоративные турниры по шахматам и настольному теннису.

В Группе сформирован пул наиболее профессиональных специалистов – ключевых экспертов, которым предоставляются улучшенные компенсационные пакеты: компенсируются расходы на отдых, на занятия спортом, оборудование рабочего места, возможно улучшение условий по добровольному медицинскому страхованию. В Группе есть постоянно действующая Комиссия по социальным вопросам, которая рассматривает возможность оказания сотрудникам материальной помощи в связи с несчастным случаем или чрезвычайными обстоятельствами, не покрываемыми действующими программами страхования, и определяет размер такой помощи.

ОХРАНА ЗДОРОВЬЯ РАБОТНИКОВ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА

Жизнь и здоровье работников Группы являются высшей ценностью для компании. Поэтому одним из основополагающих принципов работы является ответственное отношение к вопросам охраны труда и обеспечению безопасности труда. На Бирже внедрена и функционирует система управления охраной труда (СУОТ), представляющая собой совокупность процедур и документов, которые регламентируют политику, цели и задачи охраны труда. СУОТ позволяет снижать или исключать риски несчастных случаев и аварий, приводящих к серьезным последствиям для работников и Биржи в целом. За 2023 год не произошло ни одного несчастного случая.

В рамках СУОТ на Бирже организованы и проводятся различные виды инструктажей по охране труда, пожарной, электробезопасности, ГО и ЧС, ведется работа по их автоматизации. На периодической основе организуется обучение работников Биржи по охране труда, которое проводится специализированным учебным центром. Таким образом, компетенции работников поддерживаются на должном уровне и постоянно повышаются.

На ежегодной основе на Бирже утверждается и реализуется план мероприятий по улучшению условий и охраны труда. Основными из этих мероприятий являются: проведение предварительных, периодических медицинских осмотров, психиатрического освидетельствования для отдельных категорий работников; проведение предрейсовых медицинских осмотров для водителей Биржи; проведение специальной оценки условий труда, а также идентификация опасностей и оценка профессиональных рисков на рабочих местах работников Биржи. По результатам проведенной специальной оценки условий труда специализированной компанией на рабочих местах Биржи не выявлено вредных и опасных условий труда, на основании чего рабочим местам Биржи присвоен второй класс условий труда.

Два раза в год на Бирже проводятся тренировки персонала по эвакуации людей при пожаре. Это важное мероприятие, которое позволяет отработать действия персонала во время эвакуации при пожаре, в том числе отработать действия работников в соответствии с планом эвакуации, а также постоянно поддерживать сотрудников в состоянии «боевой готовности» к действиям в условиях возникновения реального пожара.